Desenvolvendo e Expandindo Negócios

Desenvolvimento de Sistema de Franquia (DSF)


Essa é uma solução para você que possui um negócio de sucesso e deseja crescer através da adoção do sistema de franquia. Preparamos sua empresa para iniciar o processo de expansão de sua rede de franquias.

Análise de Franqueabilidade

Plano de Negócio com aperfeiçoamento conceitual e financeiro do negócio

Avaliação estratégica do negócio

Análise da concorrência

Definição dos modelos de franquias que serão adotados

Definição de taxas do sistema

Análise de viabilidade financeira da empresa franqueadora

Plano de Expansão

Plano de ação

Escolha de Fornecedores

Contabilidade, Marketing, Arquitetura, Sistemas de gestão, Móveis, Equipamentos, Produtos, Assessoria de Imprensa entre outros.

Elaboração da Documentação Jurídica

Orientação para registro da marca.

Elaboração da circular de oferta de franquias e dos contratos.

Mapeamento de Processos e Redação dos Manuais da Franquia

Cada franquia necessita de um conjunto de manuais específicos de acordo com o segmento de negócio. Costumeiramente nesta etapa são elaborados os manuais de Implantação, Operações, Marketing e Vendas. Plano de Comercialização da Franquia Elaboração de plano de comercialização da franquia que atenda as expectativas de crescimento do franqueador. Planejamento das estratégias de comunicação e marketing necessárias para a comercialização das franquias.

Implantação da Empresa Franqueadora

Mapeamento dos processos da Franqueadora

Definição de checklists

Elaboração de Manual da Franqueadora

Elaboração de Programa de Treinamento da Franquia

Elaboração de Materiais de Treinamentos

Capacitação da Equipe da Franqueadora




Modelagem de Novos Negócios (MNN)

Essa é uma solução para você que deseja criar um negócio e transformar em uma rede de franquias, mas ainda não possui uma unidade em funcionamento.

Plano de Negócio com modelagem conceitual e financeira

Avaliação estratégica do negócio.

Análise da concorrência.

Definição dos modelos de franquias que serão adotados.

Projeções de resultados da unidade piloto e definição de taxas do sistema.

Análise de viabilidade financeira da empresa franqueadora.

Plano de ação.

Escolha de Fornecedores

Apoiamos o processo de escolha de fornecedores, tais como: Contabilidade, Marketing, Arquitetura, Sistemas de gestão, Móveis, Equipamentos, Produtos, Assessoria de Imprensa entre outros. Mapeamento de Processos e Redação dos Manuais da Franquia
Cada franquia necessita de um conjunto de manuais específicos de acordo com o segmento de negócio. Costumeiramente nesta etapa são elaborados os manuais de Implantação, Operações, Marketing e Vendas. Validação após a abertura da unidade.


Implantação da Unidade Piloto


Gestão da infraestrutura da unidade piloto

Escolha de ponto comercial

Acompanhamento de Projeto Arquitetônico

Acompanhamento de Projeto Construtivo

Compra de Móveis e Equipamentos

Pedido de produtos e Montagem do Negócio

Gestão de Recursos Humanos

Recrutamento

Seleção

Contratação

Treinamentos

Gestão Marketing e Comunicação

Acompanhamento de criação de campanhas online e off-line

Acompanhamento de produção de peças

Acompanhamento da veiculação de campanhas

Acompanhamento de ações da Assessoria de Imprensa

Acompanhamento do Processo de inauguração

Gestão dos Indicadores de Desempenho (KPI´s) e ajustes na operação
Serão definidos os indicadores de desempenho (KPI´s) da operação e nossa equipe fará o acompanhamento visando eventuais ajustes na operação.

Elaboração da Documentação Jurídica

Orientação para registro da marca.

Elaboração da circular de oferta de franquias e dos contratos.

Plano de Comercialização da Franquia

Elaboração de plano de comercialização da franquia que atenda as expectativas de crescimento do franqueador. Planejamento das estratégias de comunicação e marketing necessárias para a comercialização das franquias.

Implantação da Empresa Franqueadora

Mapeamento dos processos da Franqueadora

Definição de checklists

Elaboração de Manual da Franqueadora

Elaboração de Programa de Treinamento da Franquia

Elaboração de Materiais de Treinamentos

Capacitação da Equipe da Franqueadora


Expansão de Redes de Franquia (ERF)

Essa é uma solução para você que deseja terceirizar a expansão de sua rede e se dedicar ao que é mais importante para o seu negócio. Orientamos sobre a melhor estratégia de captação de leads e realizamos todo o processo de negociação até assinatura do contrato.


Definição de estratégia de captação de leads.

Captação ativa e receptiva

Participação em rodadas de negócios.

Participação em feiras de franquias.

Qualificação de leads

Recebimento de leads.

Envio dos materiais de apoio: folders, fichas cadastrais, relatório de qualificação e outros.

Entrevista com interessados.

Avaliação socioeconômica do candidato;

Agendamento de entrevista com o franqueador para conhecimento/análise dos candidatos.

Acompanhamento dos resultados de cada uma das reuniões com os candidatos pré-selecionados.

Acompanhamento do envio e devolução dos Documentos Legais.

Esclarecimento de dúvidas dos candidatos e follow-up.

Encaminhamento para entrevista com franqueador.

Preparação de Contrato de Franquia.

Fornecimento de feedback para candidatos reprovados.

Análise de indicadores e revisão de estratégias

Controle dos resultados obtidos com cada forma de divulgação e sugestão de eventuais ajustes.

Envio de relatórios de indicadores de resultados, estabelecidos em comum acordo com clientes.

Gestão de Redes de Franquia (GRF)

Essa é uma solução para você que está iniciando sua expansão ou já possui uma rede em funcionamento. Fazemos a gestão operacional de seu negócio para que você possa se dedicar as questões estratégicas de sua empresa.

Treinamento de Franqueados

Gestão

Operação

Gerenciamento de Abertura de Franquias

Definição de cronograma

Acompanhamento do cronograma

Ações corretivas

Consultoria de Campo

Definição de KPI´s

Atendimento a solicitações

Acompanhamento de Planos de Ação

Análise de Indicadores (KPI’s)

Visitas

Relatório mensal para Franqueadora

Relatório de desempenho da rede (KPI´s)

Divisão por Clusters

Sugestão de melhorias

Invista em uma Franquia

Av. Antônio Carlos Couto de Barros, 1010, sala 5,
Sousas - Campinas/SP

Segunda a Sexta das 08:00 às 18:00

contato@avancefranchising.com.br

(19) 3203-2178

19 99229-5748

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