Avaliação estratégica do negócio
Análise da concorrência
Definição dos modelos de franquias que serão adotados
Definição de taxas do sistema
Análise de viabilidade financeira da empresa franqueadora
Plano de Expansão
Plano de ação
Escolha de FornecedoresContabilidade, Marketing, Arquitetura, Sistemas de gestão, Móveis, Equipamentos, Produtos, Assessoria de Imprensa entre outros.
Elaboração da Documentação JurídicaOrientação para registro da marca.
Elaboração da circular de oferta de franquias e dos contratos.
Mapeamento de Processos e Redação dos Manuais da FranquiaMapeamento dos processos da Franqueadora
Definição de checklists
Elaboração de Manual da Franqueadora
Elaboração de Programa de Treinamento da Franquia
Elaboração de Materiais de Treinamentos
Capacitação da Equipe da FranqueadoraAvaliação estratégica do negócio.
Análise da concorrência.
Definição dos modelos de franquias que serão adotados.
Projeções de resultados da unidade piloto e definição de taxas do sistema.
Análise de viabilidade financeira da empresa franqueadora.
Plano de ação.
Escolha de Fornecedores
Implantação da Unidade Piloto
Escolha de ponto comercial
Acompanhamento de Projeto Arquitetônico
Acompanhamento de Projeto Construtivo
Compra de Móveis e Equipamentos
Pedido de produtos e Montagem do Negócio
Gestão de Recursos Humanos
Recrutamento
Seleção
Contratação
Treinamentos
Gestão Marketing e Comunicação
Acompanhamento de criação de campanhas online e off-line
Acompanhamento de produção de peças
Acompanhamento da veiculação de campanhas
Acompanhamento de ações da Assessoria de Imprensa
Acompanhamento do Processo de inauguração
Gestão dos Indicadores de Desempenho (KPI´s) e ajustes na operaçãoOrientação para registro da marca.
Elaboração da circular de oferta de franquias e dos contratos.
Plano de Comercialização da FranquiaMapeamento dos processos da Franqueadora
Definição de checklists
Elaboração de Manual da Franqueadora
Elaboração de Programa de Treinamento da Franquia
Elaboração de Materiais de Treinamentos
Capacitação da Equipe da Franqueadora
Participação em rodadas de negócios.
Participação em feiras de franquias.
Qualificação de leadsRecebimento de leads.
Envio dos materiais de apoio: folders, fichas cadastrais, relatório de qualificação e outros.
Entrevista com interessados.
Avaliação socioeconômica do candidato;
Agendamento de entrevista com o franqueador para conhecimento/análise dos candidatos.
Acompanhamento dos resultados de cada uma das reuniões com os candidatos pré-selecionados.
Acompanhamento do envio e devolução dos Documentos Legais.
Esclarecimento de dúvidas dos candidatos e follow-up.
Encaminhamento para entrevista com franqueador.
Preparação de Contrato de Franquia.
Fornecimento de feedback para candidatos reprovados.
Análise de indicadores e revisão de estratégiasControle dos resultados obtidos com cada forma de divulgação e sugestão de eventuais ajustes.
Envio de relatórios de indicadores de resultados, estabelecidos em comum acordo com clientes.
Gestão
Operação
Gerenciamento de Abertura de FranquiasDefinição de cronograma
Acompanhamento do cronograma
Ações corretivas
Consultoria de CampoDefinição de KPI´s
Atendimento a solicitações
Acompanhamento de Planos de Ação
Análise de Indicadores (KPI’s)
Visitas
Relatório mensal para FranqueadoraRelatório de desempenho da rede (KPI´s)
Divisão por Clusters
Sugestão de melhorias
Av. Antônio Carlos Couto de Barros, 1010, sala 5,
Sousas - Campinas/SP
Segunda a Sexta das 08:00 às 18:00